Lavorare in Team: organizzazione e leadership

Disporre di un gruppo di collaboratori efficace capace di lavorare in team ed autonomo è il sogno di ogni imprenditore.

Un’efficace organizzazione aziendale non può infatti dirsi tale se l’imprenditore è costretto ad impartire quotidianamente ordini, fare richiami, sollecitare e gestire personalmente i propri dipendenti.

L’azienda deve essere un sistema in grado di andare avanti e generare risultati a prescindere dalla presenza del proprietario.

Se questo è quasi scontato per le imprese di maggiori dimensioni, spesso non lo è per le aziende minori nelle quali la figura dell’imprenditore spesso viene identificata con l’azienda stessa e la sua assenza, anche temporanea, comporta notevoli disagi e inefficienze.

Il leader deve essere una guida, un punto di riferimento, colui che indirizza verso gli obiettivi, ma i dipendenti dell’impresa devono avere una propria identità che in autonomia esprima la potenzialità del capitale umano che essi rappresentano.

Creare dei team capaci, autonomi e motivati implica necessariamente l’avvio di un processo di legittimazione o empowerment.

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